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西部矿业集团有限公司2020年工作会议和7届3次员工代表大会‘沙巴体育游戏’

作者:沙巴体育游戏 时间:2021-01-07 09:04
本文摘要:12月14日,西部矿业集团有限公司2020年工作会议和7届3次员工代表大会在西宁开幕,来自各部门、各战线的228名员工代表、特邀代表和座位代表聚集在一起,协商企业发展大计,推进企业高质量发展进入新阶段。

报告书

12月14日,西部矿业集团有限公司2020年工作会议和7届3次员工代表大会在西宁开幕,来自各部门、各战线的228名员工代表、特邀代表和座位代表聚集在一起,协商企业发展大计,推进企业高质量发展进入新阶段。青海省国资委副主任红卫、青海省总工会二级巡视员白海青、集团公司党委书记、董事长张永利、集团公司党委副书记、社长白永强出席会议,集团、股份二级领导班子成员参加会议。会议由集团公司副总裁华金仓主持人。

大会征集《西部矿业集团有限公司2019年生产经营工作报告书》《7次二次职务代理会议案处理情况报告书》《7次三次职务代理会议答案报告书》《2019年度工会经费用于情况报告书》《2019年度财务决算与2020年度财务预算报告书》《2019年度业务招待费用于情况和2020年度业务招待费用于计划报告书》《集团公司2019年度生产经营业绩目标完成情况》《集团公司2019年度安全生产环境保护目标任务完成情况报告书》《集团公司2019年度业务招待费用于计划报告书》。大会对过去一年在公司各战线做出突出贡献的岗位和个人开展表扬奖励,张永利代表集团公司党委和集团公司领导班子,向获得表扬的岗位和个人表示祝贺,同时对过去一年为企业发展付出代价困难的所有干部员工表示衷心感谢,对反对和参加企业改革发展的广大员工家属和退休干部杨家属表示衷心感谢。会议上,张永利不作为蓄势谋发展变革序新篇,为高质量发展建设高质量西矿奋斗的话题,全面总结了2019年以来公司战略方向定位、实施的具体措施、取得丰硕成果的原因,深刻分析了公司面临的国际国内形势和不存在的问题,明确提出了未来发展的方向、路径和拒绝,为了推进公司的高质量发展,建设高质量西矿指明了方向。张永利认为过去的2019年是最困难、最挑战性的一年,是希望自强的一年,可以说是丰收的一年。

一年来,公司全面坚持省委省政府决策配置,全面负责生产经营和援助省属企业消除赤字逃脱两个大局,探讨防范风险、调整结构和大位快速增长的三个任务,围绕企业管理和企业管理两个抓手,坚决党在国有企业领导方面反映政治清晰、方向定、战略清晰,专业全局方面反映站位低、构想新、措施实施,在生产经营方面成本低、指标优、效益好,在产业发展方面结构优化、平衡发展、全面进步取得优异成绩,不断深化改革,合理体制机制,构成大规模建设不断改善机制,构建符合西矿发展实际运行机制和管理体系,坚定管理基础,提高创造性效果,严格规范工作纪律,实施主体责任,激发基层活力,提高工作执行力和工作效率,坚决问题导向,继续调整结构,减半负担,叛逆成本,大胆变革工作,全面提高资产质量和运营质量,提高持续发展实力,提高竞争力,培养强大的盈利能力,构成强大的风险实践中再次证明,我们的方向正确,措施适当,利益明显。特别是今年的经营结果在全省省属企业中发挥了稳定的示范作用,作为西矿人我们感到骄傲。全面总结成绩和严重不足,分析经营形势后,张永利认为公司现在和今后一个时期的发展方向主线:大力实现内外发展趋势,维持战略力量,忠实回顾高质量发展道路方向不可逆转,创造高质量生活的执着不可停止,理解前进三大变革的自信张永利特别强调,前进的三大变革是西部矿业时隔赤字逃脱后,进一步推进高质量发展的战略措施。

要始终坚决依靠科技、信息化手段作为提高效率、提高产量、提高质量的有效措施,大大提高发展质量,开创高质量发展新路径。要全面前进三大变革取得新的利益,重点解决问题产业、管理、能力、作风四个重要问题,树根哀悼日子思想,攻下安全风险预防管理基础,忠实绿色发展道路,不断深化制度创造力,全面推进人才战略,推进重点项目建设,加强党的政治建设,制定十四五发展计划,建设主业强,管理精细,质量低,效益好,实力强白永强以坚定不移地前进三大变革,凝聚力谱曲高质量发展新篇章的生产经营报告为题,全面总结了公司2019年的生产经营工作,具体公司2020年的生产经营指导思想和生产经营目标,明确提出了7个明确的拒绝:一是全方位强有力地前进3个变革,急剧进入高质量的发展,二是重点高效地前进项目建设,全力构建发展新引擎,三是全系统低压前进支出本,积极开展创造性。


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